Rentabilität und Liquidität erhöhen
Wer die Rentabilität seines Unternehmens steigern will, hat viele Möglichkeiten: Kosten senken, Einnahmen erhöhen und effizienter und klüger arbeiten. Dabei ist der Hebel durch den professionellen Einkauf auf die Rendite deutlich stärker, als bei der Umsatzsteigerungen durch mehr Verkäufe.
Durch das folgende einfache Rechenbeispiel wird deutlich, welch enorme Hebelwirkung und Wertbeitrag der Einkauf durch eine Senkung der Einkaufskosten entfalten kann – sowohl direkt auf Ihre Bilanz als auch auf Ihre Liquidität. Denn gerade im Einkauf sind hohe Einsparpotenziale vorhanden. Hierzu gebe ich Ihnen gerne verschiedene Anregungen, die ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch erläutere.
Ergebnis: Die gesamte Kostensenkung erhöht die Rendite Ihres Unternehmens direkt.
Die Erhöhung des Umsatzes erhöht die Rendite dagegen lediglich anteilig (+5% von 1 Mio. €).
Wie wir verborgene Schätze finden
Die Einkaufsprojekte sind klar strukturiert. Vom Kickoff-Meeting geht es in die IST-Analyse. Es folgt die Optimierungsanalyse, die Lieferanten- und Marktrecherche und abschließend die Präsentation der Lieferanten und Ergebnisse.
Am Ende des Projektes setzen Sie die Ersparnisse eigenständig um. Ich begleite bei Bedarf und kümmere mich um unerwartete Herausforderungen. Das Ganze mache ich in der Regel rein erfolgsabhängig – also ohne Risiko für Sie!
Warum sich eine Beratung lohnt
Bei großen Unternehmen sind externe Berater selbstverständlich. Aus gutem Grund: Unabhängig vom Tagesgeschäft und mit unverstelltem Blick werden Chancen durch Experten aufgespürt. Kleine und mittlere Unternehmen zögern oft aus Kostengründen. Was Viele nicht wissen: Durch die Möglichkeit der erfolgsabhängigen Honorierung gehen Sie kein Risiko ein.
Umbruchphase nutzen und Chance ergreifen
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Die aktuelle Situation stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. So verteilen sich durch die hohe Auslastung der Lieferanten oder die enge Versorgung mit Rohstoffen die Marktanteile neu. Auch führen die spürbar höheren Einkaufskosten zu großen Problemen in den Kalkulationen und stark sinkenden Gewinnen.
Ich mache Sie und Ihr Team fit für die Zeit die Zukunft. Ob mit einer Überprüfung Ihre Einkaufs, der Optimierung Ihrer Einkaufskosten oder mit anderen Beratungsleistungen rund um den Einkauf. Für den Erfolg Ihres Unternehmens darf ein leistungsstarker Einkauf nicht unterschätzt werden.
Ich berate Sie ausführlich und unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen gut aufzustellen. Ganz nach dem Motte "starker Einkauf - starke Gewinne".
Sehr schade.
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